RETO 4: PROYECTO CONSORCIO DE EMERGENCIAS DE
GRAN CANARIA TRANSPARENTE
El
proyecto consiste en mejorar la transparencia de la información de las
funciones que realiza el Consorcio de Emergencias de Gran Canaria (en adelante
CEGC).
Actualmente tenemos un portal de
transparencia donde cumplimos con las exigencias mínimas que están establecidas,
pero se podría mejorar mucho al información que se transmite a los ciudadanos.
Por ejemplo añadir no solo los enlaces a los contrato de servicios, publicidad
de oposiciones o de plantilla del CEGC. Se podrían añadir los servicios que se
realizan a los ciudadanos separados desglosado por Parques de Bomberos.
Actualmente el CEGC cuenta con 8 Parques de Bomberos:
La Aldea, Arinaga, Arucas, Gáldar, Puerto Rico, San Mateo, Tejeda y Telde.
Además contamos con un programa informático
donde diariamente se graban los partes de los servicios que atienden los
diferentes parques, ya que separado por Parque. Por lo que solo haría falta
volcar dichos datos por ejemplo mensualmente para que cualquier ciudadano pueda
consultar el número de servicios que realiza el CEGC ya separado por cada tipo:
incendios (medido rural, edificios, contenedores…) , excarcelaciones, rescates
de diferentes tipos (ascensor, zonas de difícil acceso…), derrumbes…
Para ello deberían implicarse los siguientes agentes
según el organigrama:
A partir de ahí el responsable del Área
Operativa, (Oficial) debería dar las órdenes a los Sargentos de cada Parque de
Bomberos para que al finalizar el turno cada Jefe/a de Turno (Cabo) una vez
grabada la información del turno finalizado, se avise al personal administrativo
de del Área Operativa envíe dicha información al Servicio Jurídico del Área de
Organización y Asuntos Generales, que es el que finalmente actualiza la
información del Portal de Transparencia del CEGC. Para ello deberán estar coordinados
los responsables de ambas Áreas y a su vez la Jefa del Servicio Jurídico como
la de Administración del Operativo para que dicha información se vaya
publicando de manera coordinada.
Como rasgo positivo sería que la ciudadanía
valoría mucho mejor el servicio que prestamos al ciudadano. Por el contrario lo
malo sería que en algunos Parques al estar en zonas menos pobladas se vería que
no realizan tantos servicios como los Parques que están en zonas de mayor
población lo que podría dar a entender erróneamente al ciudadano que nos son
tan necesarios.
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